إدارة المشاريع

تساعد DSCO مع فريق الخبراء التقنيين الخاص بها في إدارة مشروع العملاء لتحقيق جميع أهداف المشروع ضمن القيود الأساسية المحددة: تحديد النطاق والوقت والميزانية. وتواجه إدارة الدعم الميداني التحدي المتمثل في تحسين وتخصيص المدخلات اللازمة وتطبيقها لتحقيق أهداف العملاء المحددة مسبقا. وبمجرد تحديد أهداف العميل بوضوح، فإنها تؤثر على جميع القرارات التي يتخذها أصحاب المصلحة الآخرون المشاركون في المشروع - مثل مديري المشاريع والمصممين والمستخدمين النهائيين وما إلى ذلك. وأهداف إدارة المشاريع غير المحددة أو المحددة بإحكام مفرط تضر بصنع القرار..

لذالك أدمجت إدارة الدعم الميداني أفضل الممارسات في كل مرحلة من مراحل إدارة المشاريع على النحو التالي:

الشروع

التخطيط

التنفيذ

وثائق المشاريع

الرصد والمراقبة

إغلاق

نظم مراقبة المشاريع ومراقبتها

الاتصال بنا للحصول على مزيد من التفاصيل